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打响开业与运营的先锋战——商业运营团队工作目标暨开业动员大会圆满召开

发布者:管理员 时间:2016-03-18 浏览量:4065

“春意盎然彰显希望,戮力同心共创辉煌”。2016年3月18日上午的木兰国际广场营销中心处处洋溢着春的气息,2016年木兰国际广场商业运营团队工作目标暨开业动员大会在工程会议室圆满召开。

木兰国际广场商管公司总经理李文涛及商管公司各部门主要负责人、集团行政代表周枫、工程代表熊良飞等出席了本次会议。

 

 

大会第一项由集团行政人事经理周枫对新的人事任命书进行宣读,并通知商业二次装修进场人员的工作安排。

紧接着,商管公司总经理李文涛宣布了2016年商业目标,李总分别从年度核心目标、招商营销计划、商业运营管理模式、物业管理计划及各部团队建设管理及分工等五个方面详细的进行了阐述和讲解。李总在讲话中指出:2016年商业公司将全力以赴围绕木兰国际广场开业与运营的目标达成而努力,各中心部门必须明确各自工作流程,确立标准化的管理制度,加强专业的提升,我们要加强学习,提高服务的精神,在工作中逐步提高、不断强化自身的能力,以便能高质量的完成公司交给我们的任务。与会员工纷纷表示:在公司领导的正确领导下,我们会团结互助,群策群力,用一份份努力去攻克一个个难关,确保木兰国际广场顺利开业,从而实现2016年商业目标!

 

 

接着商业运营负责人付俊杰和物业中心负责人余爱武分别对部门工作目标及职责做了阐述。商业运营负责人付俊杰表明招商部要制定招商政策及策略,做好市场调研、招商过程的监控、评估,并向上级反馈,誓保完成招商目标。运营部要对商户装修、上货及运营状况进行监控、督导、巡查。他强调要建立日常巡场制度、适时监督,把控商户经营秩序,创造良好的经营环境、做好公共卫生、给予商户及消费者安全保障等。

随后物业管理负责人余爱武就物业的整体架构、管理制度及今后的工作开展进行了发言。强调到要严格消防管控,秩序的维护,指出安全才是重中之重。前期要抓紧人员的搭建、培训,后期与商业运营工作紧密配合,踏实做好后勤工作,成为木兰国际广场坚实的后盾为之创造收益。

最后商管公司策划中心李旋对策划部工作内容和目标做了发言,从开业前筹备工作、购物中心形象设计统一、美陈装饰设计和开业、节庆日和阶段性活动等做了详细的讲解和安排,木兰国际广场开业在即,各部只有紧密配合,以更加饱满的精神状态投身到工作中去,严格按照分工、团结一致、齐心协力、坚定信心,用实际行动确保开业和运行的顺利。

 

 

最后,由李总带头、全员共同签署商管公司目标军令状,并在全场经久不息的掌声中、在全体商业运营公司全体员工豪情壮志中,打响开业与运营的先锋战—木兰国际广场商业运营团队工作目标暨开业动员大会圆满结束。

 

 

 

 

 

 

 

 

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